企業において業務改善やDXを推進するには、社員一人ひとりの行動と意識の変化が不可欠です。しかし、実際には「社内改善がなかなか進まない」「社員が業務の見える化に抵抗を示す」といった課題に直面する企業が多く存在します。今回は […]

総務・庶務の業務について、担当を決めにくい業務は「とりあえず総務」と業務の数が増え、管理が煩雑になるケースが見られます。それにより人が足りないからすぐに補充する、と考えやすい傾向にありカクゴもかつてはその1社でした。 カ […]

今回は社員主体のプロジェクト運営にフォーカスして 単なる建て替えではなく、会社の在り方を見直すためのプロジェクトとしての 新社屋移転プロジェクトの進め方をご紹介いたします。 ■会社が変わるためには、社員の変化が不可欠 オ […]

カクゴ株式会社では、単なる建て替えではなく、会社の在り方を見直すためのプロジェクトとして 新社屋移転プロジェクトを全社で始動いたしました。 プロジェクト立ち上げの経緯や、進め方について紹介いたします。 ■背景と課題 働き […]

会社運営に必要な労務業務・総務業務について、業務の煩雑化や属人化、過剰な人員配置に課題を抱える企業様は多くカクゴもその1社でした。カクゴでは「属人化せず、人が変わっても漏れなく同じ結果が出せる労務・総務アナログシステムの […]

経営で重要な経理部門の属人化や引継ぎに課題を抱える企業様は大変多く、カクゴもその1社でした。 カクゴでは、経理業務の引継ぎを2年で完了する目標を設定し、アナログの業務フロー改善を徹底することで、 属人化を解消し、効率的な […]

カクゴ株式会社が社内のバックオフィス部門に対して実施したDX事例を紹介します。 総務・労務・庶務の業務人数を4名から2名に削減することに成功しました。 その鍵となったのは「アナログの業務フロー改善」です。 DXとは、単に […]