全3回で、DX成功のチェックリストをお伝えします。 第2回、「進め方編」です。 製造業の現場において、DXがうまくいかないケースの多くは、「どのように進めるか」が曖昧なまま、 ITツールだけを導入してしまっていることに原 […]

全3回で、ＤＸ成功のチェックリストをお伝えします。 DXの成功には、「正しい組織の準備」 が欠かせません。 DXを進めても、現場と経営層の意識がズレていたり、属人化が解消されていなかったりすると、 失敗する可能性が高くな […]

総務・庶務の業務について、担当を決めにくい業務は「とりあえず総務」と業務の数が増え、管理が煩雑になるケースが見られます。それにより人が足りないからすぐに補充する、と考えやすい傾向にありカクゴもかつてはその1社でした。 カ […]

製造業の中小企業が抱える人材育成の課題を解決するカクゴのサービスをご紹介します。 縦割り組織により改善が進まない、次世代リーダー層が育たないと悩む企業に向け、 カクゴ独自の改善プロジェクトを通じて横断的な改善を実現しなが […]

カクゴ株式会社の取り組みが、一般社団法人IE協会発行の協会誌『IEレビュー』に掲載されました。 今回の記事では、愛知工業大学 山田ゼミの学生と共に行った製造業の現場改善プロジェクトが紹介されています。 テーマは、「これか […]

工場のレイアウト変更・改善について、カクゴのアプローチをご紹介します。 徹底した現状把握と正確な図面作成を基に、建設会社としての知識と経験を活かして、 業務効率化と長く使える施設づくりを視野に入れたレイアウト改善事例です […]

DXは、単にデジタルツールを導入すれば解決するわけではありません。 製造業企業でDXが進まない理由として、根本的な理解不足や組織課題が挙げられます。 カクゴでは、DXの失敗要因を分析し、成功させるための具体的な方法を独自 […]

経営で重要な経理部門の属人化や引継ぎに課題を抱える企業様は大変多く、カクゴもその1社でした。 カクゴでは、経理業務の引継ぎを2年で完了する目標を設定し、アナログの業務フロー改善を徹底することで、 属人化を解消し、効率的な […]

カクゴ株式会社が社内のバックオフィス部門に対して実施したDX事例を紹介します。 総務・労務・庶務の業務人数を4名から2名に削減することに成功しました。 その鍵となったのは「アナログの業務フロー改善」です。 DXとは、単に […]

属人化した業務プロセスが原因で、出荷計画の精度が低下し、納期遅延が多発していた製造業中小企業の 改善事例を紹介します。カクゴの設計DX®に基づく支援により、出荷計画業務を統一し、 在庫に関する情報を一元化することで、納期 […]

本事例では、製造業中小企業のお客様とおこなった本社工場移転プロジェクトを社員育成の一環として 取り組んだ成功事例を紹介します。単なる建設プロジェクトにとどまらず、次世代リーダーの育成を 目的としたプロジェクトチーム編成と […]

製造業において在庫情報の管理は納期遅延防止に直結します。 今回は、カクゴがお手伝いした製造業中小企業のDX事例を紹介します。 カクゴが考えるDXとは、局所的なデジタルツールの活用を指すのではなく、 デジタル技術を採用した […]

当事例の製造業中小企業のお客様は、生産性を向上し続ける為に必要な独自のシステム構築(仕組み化)することを 目的とした情報一元化プロジェクトをカクゴと立ち上げました。 まず在庫管理・生産管理のシステム構築(仕組み化)を目指 […]

カクゴ株式会社では、製造業の中小企業を中心に、経営改善を目的とした各種サービスを提供している。今回、自社の経営改善支援サービスを『カクゴ設計DXサービス』と定義し、お客様への支援強化を目指す。 ●設計DXサービスとは 企 […]